Большинство внимания уходит в операционку и тушение пожаров.
Не налажен финансовый учет. Нет системы фондов. Собственник всю прибыль считает своей.
Плохо налажен учёт результатов сотрудников, они часто просто отсиживают своё время.
на нем завязано большинство процессов, поэтому сотрудники не могут самостоятельно принять решения.
Непонятно кто и за что отвечает.
Все оперативные задачи решают сотрудники без погружения владельца.
Есть система фондов. Нет кассовых разрывов. Собственник получает дивиденды. Бизнес прибыльный.
Каждый сотрудник видит свои результаты, чётко измеряет их и заинтересован в росте.
В компании есть сильные руководители, способные самостоятельно принимать решения.
Есть актуальные регламенты, бизнес-процессы, сотрудники понимают кто и за что отвечает.
Ответьте на 4 простых вопроса, чтобы получить консультацию для своего бизнеса бесплатно
Остался последний шаг, чтобы получить возможность БЕСПЛАТНОЙ консультации от операционного директора