Артём Падерин
Операционный директор, консультант по менеджменту и систематизации медицинского бизнеса
Операционный директор, консультант по менеджменту и систематизации медицинского бизнеса
Базовый курс для руководителей
|
- Научитесь ключевым навыкам руководителя: ставить задачи, планировать работу и управлять сотрудниками
- Перейдите от работы своими руками к управлению командой
старт 7.01.25
3 месяца
Автор курса, операционный директор компании metakom24.ru, консультант по операционному управлению
Артём Падерин
i
Хотите уверенно руководить командой, а не быть «своим парнем»
Вам нравится организовывать процессы, а не исполнять задачи
Вы боитесь давать обратную связь сотрудникам, но хотите по другому
Вам проще сделать самому, чем объяснить команде
Хотите научиться делегировать и создать порядок в бизнесе
Хотите без микроменеджмента и гиперконтроля управлять командой
Этот курс для вас, если…
Станьте эффективным руководителем в любом отделе
Отделы компании — это в первую очередь команда людей и функций. Процессы найма, постановки задач, контроля, мотивации и обратной связи работают по единым принципам, независимо от того, продаете вы или пишете код.
Этот курс даст вам тот самый фундамент — базовые компетенции руководителя. Освоив их, вы сможете эффективно управлять командой, расти в любой отрасли и отделе, потому что принципы работы с людьми универсальны.
Этот курс даст вам тот самый фундамент — базовые компетенции руководителя. Освоив их, вы сможете эффективно управлять командой, расти в любой отрасли и отделе, потому что принципы работы с людьми универсальны.
Научишься ставить конкретные планы для отдела
Отработаешь сценарии, когда сотрудник "накосячил" или "не хочет" соблюдать регламент
Научишься формулировать KPI и анализировать метрики
Получишь алгоритм делегирования задач и функций
Научишься контролировать сотрудников без микроменеджмента
Научишься как нанимать и адаптировать сотрудников
Что будет происходить на курсе
Чем занимается руководитель?
Планирует
01
Определяет цели и разрабатывает стратегию. Создает дорожные карты и распределяет ресурсы для команды.
Делегирует
02
Передает задачи и ответственность, развивая потенциал команды. Оптимизирует рабочие процессы для повышения эффективности.
Контролирует
03
Отслеживает выполнение задач по ключевым метрикам. Предоставляет обратную связь и своевременно корректирует действия.
Улучшает
04
Анализирует процессы и выявляет зоны роста. Внедряет инновации для оптимизации работы команды и компании в целом.
Это база руководителя. Но также важен и эмоциональный интеллект, навыки переговоров которые мы будем тренировать на данном курсе
Автор курса
Обо мне
с 23 года работаю операционный директором в компании ООО МЕТАКОМ. Рост в х2 по марже и выручки за 24 год.
8 лет управляю командами в ролях (СЕО, СОО)
ex-owner агентства по автоматизации INTEGRITY
Опыт работы в международных компаниях бизнес-аналитиком (VRP Consulting, GBС TEAM, Boiron)
Провел более 300 консультаций по операционному управлению для владельцев малого бизнеса
Закончил обучение в школе консультантов Business Booster Александра Высоцкого первым в рейтинге
Работал в консалтинговых компаниях Profit Consulting и Фокус Михаила Дашкиева с оборотами компаний до 1 млрд. год
Аттестованный бизнес-аналитик по нотациям Aris Express и BMPN 2.0
Аттестованный бизнес-трекер. Работал в акселераторах
Как будет устроен процесс вашего обучения
Я отказался от формата скучных лекций. Этот курс — практикум в формате p2p, построенный на закреплении навыка и реальном общении c одногруппниками, чтобы после каждого урока у вас был конкретный навык для работы.
«Я думал, что онлайн-курс — это одиночество. Но работа в тройках оказалась самым ценным опытом — это был настоящий мозговой штурм каждую неделю, который дал мне больше, чем любая лекция.»
— Сергей Евдокимов, выпускник курса
Удобная онлайн-платформа
Короткие уроки до 15 минут без «воды». Смотрите в удобном темпе, 24/7 с любого устройства.
Практика в малых группах (P2P)
Ядро курса. Ваш личный «управленческий спарринг» в двойках-тройках для оттачивания навыков.
Еженедельные встречи с автором курса
Живая онлайн-встреча для разбора ваших кейсов и ответов на управленческие вопросы и ситуации.
База знаний и поддержка
Закрытый чат и 11 шаблонов, которые останутся с вами навсегда как готовый набор инструментов.
Курс в цифрах
3
месяца
30
уроков
20
практических
заданий
заданий
11
шаблонов и документов
Программа курса
- Мышление руководителя, как перестать быть ремесленником
- Как перестать "тушить пожары"
- Незавершенные циклы и "пожиратели времени"
- Инструменты личного планирования Google Calendar
- Как вести хронометраж
- Понятие менеджмент
- Функции руководителя (PDCA)
- Что такое функция
- Ценный Конечный Продукт (ЦКП)
- Что такое подпродукты
- Как разработать должностную инструкцию на основании ЦКП должности
- Введение в метрики
- Производственные и результативные метрики
- Разработка дерева метрик
- Как разрабатывать KPI
- Практика: Разработка дашборда показателя по отделу
- Три горизонта планирования
- Стратегия на практике: фреймворк OKR
- Тактика и проекты развития
- Оперативное планирование: управление неделей
- Формулирование задач по SMART
- Как делать декомпозицию цели в цифрах
- Список функций чтобы декомпозиция работала
- Практикум: собираем свою систему планирования.
- Как понять кого нанимать в команду
- Разработка профиля должности
- Разработка вакансии
- Где искать сотрудников
- Разработка системы мотивации
- Как провести собеседование с кандидитом
- Ввод в должность
- Искусство делегирования. Как делегировать чтобы задачи вам не возвращались
- Частые ошибки в делегировании
- Анатомия контроля: от хаоса к порядку
- Виды контроля
- Инструменты контроля на практике
- Как разработать регламент который будет работать
- Как описывать функции понятным языком
- Как описывать бизнес-процессы без бизнес-аналитиков
- Как внедрять изменения в компании без саботажа
- Искусство обратной связи: 6 принципов развивающей обратной связи, которая мотивирует, а не обижает подчиненного
- Навыки активного слушания
- Методы укрепления авторитета без давления
- Пошаговые алгоритмы разрешения споров и недопонимания
- Техники восстановления здоровой атмосферы в коллективе
*порядок модулей и их наполнение может поменяться для эффективности программы
Выберите свой формат обучения
Количество мест в группах ограничено, чтобы гарантировать максимальное качество и персональную обратную связь.
FOUNDATION
Самостоятельный
19 900 ₽
за 3 месяца обучения
- Доступ ко всем материалам навсегда
- Шаблоны: KPI-дашборд, профиль должности и др.
- Работа в p2p-мастермайндах с протоколом встреч
- Установочный вебинар
Лучший выбор
ACCELERATOR
В группе с ментором
39 900 ₽
за 3 месяца обучения
Все из тарифа «Foundation» плюс:
- 12 еженедельных воркшопов с автором
- Проверка 4 ключевых ДЗ автором
- Закрытый чат с поддержкой автора
- Именной сертификат
MENTORSHIP
VIP-сопровождение
99 900 ₽
за 3 месяца обучения
Все из тарифа «Accelerator» плюс:
- 4 персональные стратегические сессии
- Карта внедрения системы управления
- Личная проверка всех домашних заданий
- Прямая связь с автором в Telegram
Что изменится в вашей работе через 3 месяца
Вы получите не просто знания, а работающие навыки, которые изменят вашу команду и освободят ваше время.
Будете ставить задачи, которые выполняются
Добьетесь того, что 95% задач команды будут завершаться в срок и без постоянных уточнений с вашей стороны.
Превратите хаос в понятные регламенты
Сможете вводить нового сотрудника в должность за 3 дня, а не за 3 недели. Бизнес будет работать по системе, а не на вас.
Перестанете управлять «вслепую»
Будете тратить 1 час в неделю на понятные отчеты, чтобы видеть узкие места и точки роста во всей команде.
Начнете мыслить как системный архитектор
Ваши сотрудники будут четко понимать зоны ответственности и продукт. Это устранит конфликты и двойную работу.
Сможете реализовать любую большую цель
Самые амбициозные цели перестанут вас пугать. Вы научитесь разбивать их на управляемые этапы и ресурсы.
Начнете делегировать, а не делать всё за всех
Вы освободите до 10 часов в неделю на стратегию. Ваша команда начнет проявлять инициативу и расти, чувствуя ваше доверие.
Александр Закамалдин
Алексей Олейников
Александр Глухарев
Производство бижутерии и продажа на маркетплейсах
Производство кухонь и корпусной мебели
Производство скрытых дверей
Кейсы владельцев компаний
После систематизации и внедрению инструментов управления
Онлайн-вебинар «Как научиться строить системный бизнес» и стать профессиональным руководителем
Расскажу про свой путь как я стал операционным директором и консультантом по управлению.
Дам простые советы как освоить профессию «Руководитель».
Дам простые советы как освоить профессию «Руководитель».
бесплатно
Заполняя форму, вы даёте согласие на
обработку персональных данных.
Остались вопросы?
Бесплатно спросите у меня: как работает программа, актуально ли для вас, как поступить в вашей ситуации.
Без лишних форм и заполнения полей
СОГЛАСИЕ посетителя сайта на обработку персональных данных
Настоящим я, в соответствии с пунктом 4 ст. 9 Федерального закона от 27.07.2006 № 152-ФЗ «О персональных данных» (с изменениями и дополнениями) свободно, своей волей и своем интересе, а также подтверждая свою дееспособность, даю свое согласие ИП Падерин Артём Михайлович, ОГРНИП 319723200018292, ИНН 723006165503, адрес: 625046, г. Тюмень, ул. Моторостроителей 12 (далее – Общество), сайт Общества: artempaderin.ru на обработку своих персональных данных, а именно:
- Данное Согласие дается на обработку персональных данных: сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, блокирование, удаление, уничтожение, как без использования средств автоматизации, так и с их использованием. Согласие дается на обработку следующих моих персональных данных:
- фамилия, имя, отчество; номер телефона;
- электронная почта;
- пользовательские данные (сведения о местоположении, тип и версия ОС, тип и версия Браузера, тип устройства и разрешение его экрана);
- источник, откуда пришел на сайт пользователь, с какого сайта или по какой рекламе;
- язык ОС и Браузера;
- какие страницы открывает и на какие кнопки нажимает пользователь;
- ip-адрес);
- данные обо мне, которые станут известны в ходе исполнения договоров (в случае заключения договора между мной и Обществом), а также иная общедоступная информация обо мне.
- Персональные данные не являются общедоступными.
- Цель обработки персональных данных: обеспечение соблюдения законов и иных нормативных правовых актов, содействие работникам в трудоустройстве, обучении и продвижении по службе, обеспечение личной безопасности работников, контроль количества и качества выполняемой работы и обеспечения сохранности имущества, а также иные, связанные с трудовыми отношениями. Обработка персональных данных субъектов-контрагентов осуществляется в целях обеспечения соблюдения законодательства о персональных данных, оказания информационных услуг, согласно заключаемым договорам.
- Правовыми основания для обработки являются:
- Конституция Российской Федерации;
- Трудовой кодекс Российской Федерации;
- Федеральный закон от 27 июля 2006 г. № 152-ФЗ «О персональных данных»;
- иные нормативные правовые акты Российской Федерации и нормативные документы уполномоченных органов государственной власти.
- Настоящим я уведомлен Обществом, что предполагаемыми пользователями персональных данных являются работники Общества, а также лица, привлеченные Обществом на условиях гражданско-правового договора.
- Я ознакомлен (а), что:
- Настоящее Согласие на обработку моих персональных данных является бессрочным и может быть отозвано посредством направления мною в адрес Общества (625046, г. Тюмень, ул. Моторостроителей 12) письменного заявления. Датой отзыва считается день, следующий за днем вручения Обществу письменного заявления об отзыве Согласия пользователя сайта на обработку персональных данных;
- Имею право на доступ к моим персональным данным, требовать уточнения (обновление, изменение) моих персональных данных, а также удаления и уничтожения моих персональных данных в случае их обработки Обществом, нарушающих мои законные права и интересы, законодательство Российской Федерации.
- В случае отзыва Согласия на обработку персональных данных Общество вправе продолжить обработку персональных данных без моего согласия при наличии оснований, указанных в пунктах 2.11 части 1 статьи 6, части 2 статьи 10 и части 2 статьи 11 Федерального закона от 27.07.2006 № 152-ФЗ «О персональных данных».
- Я обязуюсь в случае изменения моих персональных данных, сведений обо мне незамедлительно сообщить Обществу, с предоставлением подтверждающих документов.
- Настоящим Согласием я подтверждаю, что являюсь субъектом предоставляемых персональных данных, а также подтверждаю достоверность предоставляемых данных.
- Настоящее Согласие действует все время до момента прекращения обработки персональных данных, согласно п. 6.1 Согласия.
Артём Падерин
© 2024 Увеличиваю прибыль бизнеса через управление командой, внедрение инструментов менеджмента и вывода собственника из операционки