Двухчасовая бизнес-диагностика вашей компании от операционного директора с пошаговым планом систематизации и роста бизнеса
После диагностики вы узнаете:
Только для производственных компаний
онлайн
бесплатно
Как систематизировать работу отдела маркетинга, продаж, закупа, производства, HR
Как основателю высвободить время и выйти из операционных задач без потери качества
Как и какие оцифровать ключевые метрики чтобы прозрачно управлять компанией
Как увеличить продажи и загрузить производство системно, а не разово
Сразу после записи мы договоримся об удобном времени для звонка
Артём Падерин
Операционный директор, консультант по менеджменту и систематизации производственного бизнеса
i
Артём Падерин
Операционный директор, консультант по менеджменту и систематизации медицинского бизнеса
Частые боли собственников
  • Собственник в операционке
    Многое завязано на собственнике. Он находится во многих отделах, функциях и часто перегружен, чтобы заниматься стратегией.
  • Горят сроки
    Компания регулярно не выполняет свои обязательства перед клиентами и партнерами.
  • Производство не загружено
    Продажи не системны и носят стихийный характер.
  • Компания не оцифрована
    Сложно оценить эффективность сотрудников и выполнения ЦКП. Нет планов, ключевых метрик и статистик по отделам.
  • Бардак и хаос в компании
    Нет описанных бизнес-процессов и регламентов, функции криво распределены, иногда непонятно кто и за что отвечает и кому подчиняется.
  • Собственник узкое горлышко
    Команда не может принять решений без собственника. Бизнес НЕ развивается без его присутствия.
ДИАГНОСТИКА — ЭТО
онлайн
анализ
план
1.5 часа
Встреча в zoom
Общение с опытным управленцем в области производства и коммерции
Анализ работы ваших отделов и ключевых областей
Взгляд на ваш бизнес глазами управленца с целью поиска точек роста
Формирование дорожной карты в виде задач на основании вашего запроса
Результат
  1. Разработали план по увеличению загрузки производства
  2. Выявили точки роста и улучшения в управлении отделами и в целом компанией
  3. Сформировали список конкретных задач на основании вашей ситуации
HR
Производство
Управление
Автоматизация
Стратегия
PR
Маркетинг
Продажи
Финансы
Команда
Кейсы владельцев производственных компаний
По систематизации и внедрению инструментов управления
Александр Закамалдин
Производство бижутерии и продажа ее на маркетплейсах
Алексей Олейников
Производство кухонь и корпусной мебели
Александр Глухарев
Производство скрытых дверей
Отзывы после диагностики
Посмотрите как устроено управление в производственном бизнесе
Покажу в формате зума основные инструменты управления производством и другими отделами: оргструктуру, регламенты, бизнес-процессы, формат планерок между отделами и отвечу на ваши вопросы.
Прежде чем что-то делать посмотрите как у других
Заполняя форму, вы даёте согласие на обработку персональных данных.
Без форм и заполнения полей