Спринт: снимаем главный тормоз роста за 10 дней

За один день с командой найдём, где именно «затык», сделаем короткий план, введём простой ежедневный ритуал. Через 10 дней вы увидите сдвиг по деньгам и срокам.

1 день

совместной работы

3 простых шага

Карта → Причина → План

10 дней

до первых результатов

Забронировать дату Как это идёт

Никакой бюрократии Только цифры и действия Под ваш бизнес

Что получаете в тот же день

Чётко названный главный «затык» (не список из 20 проблем)
2–3 простых правила, как его разгрузить уже сейчас
План на 90 дней с владельцами задач и одной ключевой цифрой

Метод — из Теории ограничений Голдратта, но «по‑человечески» и без жаргона.

Как идёт день

1) Видим путь денег

От заявки до оплаты. Где образуются очереди и задержки — там и тормоз.

2) Находим причину

Склеиваем факты «если‑то». Без философии: чем меньше слов — тем лучше.

3) Делам короткий план

Три волны на 90 дней: быстрые меры → подстраиваем остальное → при необходимости расширяем мощность.

Для кого

Владельцы и СЕО 5–50 сотрудников
Производство, услуги, консалтинг, образование
Нужно «починить узкое место» без долгого проекта

Что будет через 10 дней

Либо больше денег в неделю, либо меньше просрочек — видно по факту
Простой ежедневный «пятнадцатиминутный» ритуал для узкого места
Понимание, что делать дальше, если тормоз сместится

Почему это работает

Фокус на одном.
Чиним самое узкое место — растёт вся система. Не распыляемся.

Просто и быстро.
Без дашбордов и сложных схем. Считаем «на салфетке».

Про ваши деньги.
Каждое действие проходит фильтр: «Даст эффект за 2 недели?»

Что внутри пакета

Спринт «Тормоз роста»

1‑дневная сессия с вашей командой
Материалы и простые шаблоны (карта, причинно‑следственные связки, план)
Личный созвон на 10‑й день

Фикс‑прайс. Если идём дальше — засчитываем в оплату следующей программы.

Дальнейшие шаги (по желанию)

Метрики — 5–7 показателей на одной странице
Оргритм — роли, простые правила, недельные встречи
Ежемесячный разбор — где новый тормоз и что с ним делать

Частые вопросы

Нужны ли данные и отчёты?: Нет. Берём примерные цифры: цена, переменные затраты, объём. Этого хватает.
Это про продажи или про производство?: Про главное узкое место. Им может быть и спрос, и команда, и процесс. Находим — чиним.
Сколько людей участвует?: Обычно владелец и 3–7 ключевых. Можно больше — проведём фасилитацию для группы.

Забронировать дату

Контакты

Почта: coo@metakom.su
Telegram: @yourhandle

Созвон на 15 минут — поймём формат и дату.